為提升內審員隊伍能力，促進內審員交流與學習，8月4日智能裝備公司組織體系審核學習分享會，由前期參與集團外審跟審學習人員及神州公司審核學習人員進行匯報，與會人員踴躍發(fā)言并結合審核思路分享好的做法及改進措施。結束時管代提出要求：一是將好的做法融入到自身工作中去，實現(xiàn)改進提升；二是要不斷加強審核知識學習，多審核多學習，并將PDCA閉環(huán)管理思維運用到工作中去。三是今后公司會多提供學習機會與平臺，優(yōu)化體系激勵機制，逐部強化內審員隊伍建設，不斷提升公司基礎管理水平。